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很多企業發展到一定階段
都會面臨人才接續的問題
或是自己的子女不想接手
或是專業人才來不及培育
在企業經營當中
一人決策很快速
一言堂決策很有快感
相對承擔失誤風險較高
團隊責任少
也會變成等待指令
錯了就一句話老闆決定的
在企業經營之中
採取團隊經營
決策速度慢
相互指責聲浪少
相對公司承擔失敗風險較低
錯了大家都有責任
但是在決策過程
承受自己的想法自己的意見被否決
不能因為別人提反對意見就不高興
必須有風度有能耐接受不同的意見
能夠融和而成單一目標
這種能耐氣度需要自我訓練
企業要成長必須降低決策失誤風險
這個關鍵在於決策當中
可以容納很多反對意見
再由不同思維中抓到核心抓對方向
異中求同
看似簡單實行不易
融和團隊的智慧
是經營者最大的使命
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